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奋楫勇进,不辱使命,“高端城建”再攀新高

日期:2019-1-22 9:33:30     来源:赵勇     发布部门 :     浏览点击:

2018年,是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年。

2018年,面对错综复杂的国内外形势,中国十七冶集团城建工程技术分公司奋楫勇进,紧跟集团发展步伐,以打造“高端城建”品牌为奋斗目标,汇入“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术高质量发展之路”发展战略全局,全面完成了集团下达的各项指标任务,经营业绩创历史最佳。

2018年,宝马线上顶级娱乐城认真贯彻落实中国十七冶集团的各项决议和工作部署,围绕持续健康发展和打造“高端城建”品牌的奋斗目标,争当集团公司发展排头兵,全面完成了各项经济技术指标。其中,中标项目11个,中标金额完成年计划的112.5%;营业收入完成年计划的108.4%;实现利润完成年计划的109.2%;实现劳动生产率为707.32万元/人。经济指标的攀升,标志着公司实现了可持续发展,“高端城建”跃上了新的高度。

抢占高端,市场张力强劲

在集团公司市场战略的指引下,2018年宝马线上顶级娱乐城选准区域重点,着力攻坚大项目,紧盯新兴产业,兼顾传统市场,在学校、医院、体育场馆、住宅产业化、垃圾发电(新兴产业)、城市综合体、传统住宅等领域取得了喜人成绩。

在高端市场开发上,公司坚持“低端是包袱、高端是财富”,聚焦合同质量,推进业务升级,先后斩获合肥新站区大学城教师公寓(装配式建筑)、安徽工程大学国际工程师学院、滁州奥体中心(地标建筑)、遵义南宫山广厦·未来城综合体、贵阳智慧云锦三期·水云间公寓项目等一批大型高端项目,为打造“高端城建”奠定了坚实的基础。

在新兴产业市场开发上,公司坚持“新兴产业领跑者”的战略定位,中标签约了福泉市生活垃圾焚烧发电、弋阳县生活垃圾焚烧发电二期、霍邱海创炉排炉垃圾发电二期等项目。

抓大补强,标杆项目纷呈

2018年公司在建的项目主要有21个,形成皖东北项目集群、贵州项目集群和西安城市地下综合管廊特大型项目基地,其中已交工或收尾项目11个。公司在大力开拓高端市场、提升经营管理的同时,结合集团建管控平台、抓标化管理、创精品工程、树中冶形象及“抓大补强”的工作要求,把加强项目管理工作作为公司管理的重点。公司先后在滁州高教科创城、西安地下综合管廊等项目部多次召开工程推进会,强化项目规范化管理,保证项目快速有序推进。公司各项目形成比学赶超的良好氛围,项目履约能力不断增强,企业品牌影响力和社会美誉度显著提高4月,公司顺利举行了十七冶装饰装修工程推进和标准宣贯会12月上旬,公司滁州科创城和合肥毓秀雅苑两项目上成功承办了“十七冶2018年度项目观摩活动”。目前,受集团委托管理的“装饰装修技术中心”运行平稳,不仅顺利拿下了装饰装修专业承包一级资质,更为下一步公司精装修管理水平提升打下了坚实的基础

此外,公司智慧工地建设逐步推进完善。目前,贵州大健康、合肥毓秀雅苑项目智慧工地平台已搭建完善,投入使用,安徽工程大学、芜湖汀海壹品、滁州高教科创城项目正在陆续完善,促使项目管理的信息化水平进一步提高。

创新创奖,展示丰硕成果

2018年,芜湖海螺医院工程获国家优质工程奖;沈阳南站市政交通一期工程荣获辽宁省国家优质工程荣誉证书;贵州天恒怡园项目荣获“2017年贵州建筑安全文明施工样板工地”、“2017年贵州省建筑工程优质质量结构工程杯”双优奖项;兰州理工大学图书馆、马鞍山富马智速(太白大道)科技园、南京长江航运中心等项目正在申报市优质工程;广西国门、滁州高教科创城文体中心等项目正在争创鲁班奖。此外,西安管廊总包项目部参与了《陕西省城镇综合管廊建设项目管理规范》(DBJ61/T 145-2018)和《陕西省城镇综合管廊管线入廊标准》(DBJ61/T 146-2018)标准的编制工作。两项标准规范从立项到发布历时一年多,是国家综合管廊项目建设和管线入廊领域首部地方性标准规范。

 2018年,公司申报专利59件,其中发明专利44件;发布QC成果2项,全部获安徽省冶金行业协会QC成果二等奖;申报省级工法关键技术鉴定6项,发表论文4篇,通过工法鉴定4项,现申报部级工法,加计扣除项目立项13项;BIM技术应用8项。其中“基于BIM技术的预制装配式建筑智慧建造”BIM模型和“滁州市高教城文体活动中心工程BIM技术应用”分别喜获第九届“创新杯”工业化预制类BIM应用第二名和第四届“科创杯”施工组二等奖;西安管廊项目撰写的《BIM技术在城市地下综合管廊项目施工阶段的应用》获得2018年度施工委员会交流论文三等奖。

管理精细,风险管控稳健

2018年,公司重点抓好“六地区一业主”,即贵州地区项目、宿州地区项目、蚌埠地区项目、芜湖地区项目、西北地区项目、马鞍山地区项目和海螺业主,实行一地区一专人、一业主一专人,紧盯时间节点,确保目标实现。随着项目总量增加,公司持续强化项目经营风险预警监管机制,坚持“事先算盈”理念,强化项目过程经营管控,做细做实项目经营策划,实行项目经营策划过程对标分析。公司还对分包工程进行规范化管理,严格分包工程申请、考察、进场验证等审批手续,严把分包计划审批流程关。

公司认真落实“抓大补强”的工作部署,集中优势资源大力推进智慧工地建设;对滁州项目、贵州片区项目、芜湖合肥地区项目,根据施工节点和阶段重点工作加大督导、协调力度。公司还以实名制管理、安全环保施工和创奖创优工作为重要抓手,积极参与项目对标检查,高度重视问题整改落实,促进项目管理提升,推进在建项目更多的跨入标杆和示范行列。

党建保证,营造绿色健康生态

公司贯彻落实党要管党、全面从严治党,全面加强党建工作和党风廉政建设,加强核心力量,提高执行力,大力营造风清气正的发展环境。

公司党委、纪委深入推进“两学一做”常态化制度化,以中心组、形势任务教育、反腐倡廉宣传月、讲党课等多种途径,深入学习宣贯党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,认真践行“两个责任”,落实“一岗双责”要求,高度重视宣传思想工作和舆情监管,狠抓巡察问题整改和自查自纠,推进巡察整改向基层延伸,强化了巡察整改永远在路上的思想意识,巩固了反腐倡廉高压态势,全面加强了党建基础工作,党组织的政治保证作用和党员的先锋模范作用得到了较好的发挥。

公司坚持党管干部原则,贯彻人才培养和标杆项目打造“双十佳”战略,注重干部管理制度和选人用人机制创新,注重选拔任用年轻干部,大力提拔80后90后管理干部,注重业绩导向、目标导向,加强干部动态考核与过程调整,营造“能上能下、能进能出、公开公平公正”的选人用人风气和环境。

过去的一年,宝马线上顶级娱乐城开创了转型发展的崭新局面,彰显了有着光荣传统和优良作风的十七冶人在新时代的担当作为。

艰难险阻,唯奋勇搏击方可立于不败之地。2019年是全面贯彻党的十九大精神的重要一年,是中华人民共和国成立70周年。宝马线上顶级娱乐城将以党的十九大精神为指引,贯彻落实习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上发表的重要讲话精神,继续逢山开路、遇水架桥、迎难而上、砥砺前行

 

 

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