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十七冶成功举办2018年项目观摩交流培训会议

日期:2018-12-10 16:38:57     来源:赵勇     发布部门 :     浏览点击:

12月89日,中国十七冶集团成功举办了2018年项目观摩交流培训会议。公司董事长、党委书记喻世功,总经理、党委副书记刘安义,总工程师、副总经理尹万云,副总经理伍昌国、唐克斌等参加了会议

此次项目观摩交流培训会议旨在全面践行中冶集团“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术高质量发展之路”的战略定位,切实落实中冶集团“建管控平台、抓标化管理、创精品工程、树中冶形象”要求,以开展项目观摩交流和培训为契机,对标行业精品工程和重大项目,找差距、补短板、促交流、扩思路,强化质量精品意识,提升项目综合管理水平,树立十七冶品牌形象。

观摩交流培训会上,喻世功董事长对城建工程技术分公司举办本次观摩活动的辛勤工作予以充分肯定,强调了优秀项目让大家看到差距和未来努力方向。结合本次会,喻世功董事长要求:一是建设项目管控主平台,推行项目区域化集约化管理;二是以标化工地创建为抓手,创优创奖,打造企业核心竞争力;三是持续巩固观摩交流成果,加强培训与学习,建设学习型项目管理团队;四是强化党建工作,发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;五是切实抓好安全质量环保工作,完成年度经营指标,谋划明年工作

刘安义总经理强调认真总结近年来项目管理实践成果,实现资源集约化管理,提升管理效率;要强化项目前期策划,优化管理模式,不断提升工程总承包项目的管理水平要加强二次经营,防范经营风险,增强市场竞争力;要进一步强化标准化作业,推绿色施工;要全面推广BIM技术应用,创建智慧工地;要以创优创奖推动“精品工程”建设,实现创奖创优全覆盖认真履职,强化制度执行力;要通过观摩学习推动项目管控主平台建设,抓标化管理,创精品工程,树企业形象。

伍昌国副总经理在会上强调,要抢抓施工进度,科学配置资源,确保项目全面履约;抓标化工地创建,提升项目综合管理水平;抓大补强,持续开展项目过程管理考评工作;深化项目管控主平台建设,推行区域化集约化管理;加强安全环保和维稳工作,确保两节和谐稳定

会前,与会人员观摩了城建工程技术分公司承建的滁州文体中心项目、合肥毓秀雅苑项目以及中建八局承建的合肥离子医学中心项目

此次交流会议邀请了外部专家作了《新形势下建设工程总承包》专题培训郑州大河社区安置房6项目经理经理围绕标准化工地创建、精装修施工、智慧工地、绿色施工、区域化集约化管理、创优创奖等主题经验交流发言。公司项目监管部解读了《项目管理手册(试行版),汇报了公司项目管控平台建设推进情况还举行了《项目管理手册(试行版)》发布仪式。

本次观摩活动公司项目监管部、技术质量部和安全环保部联合主办,城建工程技术分公司承办。公司总经理助理、安全总监、副三总师总部机关相关部门负责人各二级公司主要负责人重点项目及创优创奖项目负责人共计150余人参加了观摩会。

 

 

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