宝马线上顶级娱乐城

关于认真开展第二阶段管理提升活动的通知

日期:2013-2-18 9:05:41     来源:办公室     发布部门 :办公室     浏览点击:

关于认真开展第二阶段管理提升活动的通知

 

各项目部、机关各部门:

     根据集团公司管理提升活动领导小组办公室对管理提升活动第二阶段的主要工作安排,现就有关工作要求通知以下:

一、进一步学习和领会公司主要领导关于管理提升活动工作讲话的精神实质,一以贯之落实集团公司11项管理提升方案和城建公司5项管理提升方案。将管理提升方案逐月分解,逐月检查,努力使公司的管理瓶颈在规定的时间内得以缓解,短板问题得以改善。

二、一季度内,要认真学习公司管理提升工作简报。各项目在一季度要召开管理提升专题会议,对本单位制定的专项方案,对照检查目前实施的情况、存在的问题以及下一步如何重点推进;根据提升方案在本单位的落实情况,进行一次认真的分析和研究,拿出切实可行的措施,落实到责任部门和责任人,明确时间要求。公司以此作为一季度对项目部和机关各部门考核的关键。

三、协同推进管理提升。方案编制的主管部门要按系统去抓落实,各个部门要结合职责积极配合,各部门、项目经理部要形成上下联动抓落实,分管领导协调好资源,真正做到协调推进。

四、集中精力抓关键。一是抓预结算的管理工作,二是抓应收账款的管理工作,三是项目的基础管理工作。基础管理工作包括:工程、技术、经营各种原始资料的收集、整理、台账建立。以制度执行力为抓手加强内控,进一步提高“四化”管理水平,破解管理活动过程中的重点问题、难点问题,围绕一个目标,上下联动,确保第二阶段达到预期效果。

请各单位据此完成以下工作要求:

1、将本单位2013年管理提升活动作出的具体的部署安排、确立季度工作重点、组织落实的措施,以及正在实施的集团公司与本单位专项提升方案中的各项措施已经在规定的时间逐项得到落实情况,书面报送城建公司经营计划部戴桂霞(dgx@mcc17.cn)处。

2、适时评价本单位管理提升第二阶段工作的开展情况,向集团公司报送一篇在提升中的好经验、好做法或新的思路、新的举措的书面材料。

3、书面报送时间201335之前。

 

宝马线上顶级娱乐城

2013216

 

 

地 址:安徽省马鞍山市雨山东路88号  版权所有:十七冶城建工程技术公司 皖公网安备34050302000054号