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中国十七冶集团组织参加中冶集团管理提升活动视频会议

日期:2012-6-10 11:08:46     来源:十七冶集团     发布部门 :办公室     浏览点击:

521上午,中冶集团召开管理提升活动动员会议。传达国务院国资委关于中央企业开展管理提升活动有关会议精神,对集团全面开展管理提升活动进行了动员和部署。公司领导王建国、喻世功、唐灶荣、尹万云、方荣华、章宏金及董事会秘书汤小建、总经理助理、副三总师、机关相关部门负责人等在中国十七冶集团总部分会场参加了视频会议。

   

会议由中国中冶副总裁黄丹主持。会上,中冶集团总经理、中国中冶党委书记王为民传达了国资委中央企业开展管理提升活动总体工作部署,以及国资委在重庆召开的中央企业强化基础管理工作现场会议精神,中国中冶副总裁王秀峰对《中冶集团管理提升活动工作安排》进行了布置和说明,中冶集团党委书记、中国中冶总裁沈鹤庭做了题为《提升管理水平全面做强做优 为建设具有国际竞争力的世界一流企业集团奠定坚实基础》的主题报告,报告深刻阐述了中冶集团开展管理提升的重要意义,明确了开展管理提升活动的主要目标,剖析了发展现状和存在的问题,提出了开展专项管理提升的13个重点管理领域,并对中冶集团全面开展管理提升活动提出了五点要求:一是加强领导,广泛发动。二是总体规划,分步实施。三是不断创新,开拓进取。四是做好考核评价,务求实效。五是固化成本,构建长效机制。

中冶集团及中国中冶董事长经天亮在总结讲话中对做好第一阶段两个环节的工作提出明确要求,一是高度认识中央企业开展管理提升活动的重要意义,沉下心认真对待这次活动;二是管理提升活动要具有针对性,要有勇气,敢于查找问题,并通过对标和广泛听取各方面意见等赋有智慧的方式查找问题,为第二阶段进行专项提升打好基础;三是要准确查找薄弱环节和瓶颈问题,自查自纠、及时改正,不走过场。

为深入贯彻中冶集团管理提升活动动员会议精神,中国十七冶集团董事长王建国要求,公司立即成立管理提升活动领导小组,全面启动管理提升活动;结合实际制定开展管理提升活动阶段性工作计划;围绕“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”的主题开展好各项工作。

 

 

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