宝马线上顶级娱乐城

十七冶劳模徐曙明同志先进事迹

日期:2013-1-14 10:34:30     来源:组织文化部     发布部门 :办公室     浏览点击:

 

二、推行二次经营精细化,项目经营管理取得阶段性成果。

为企业创造效益,是项目管理的主要目标。为了取得星隆国际城项目效益的最大化,为公司实现高质量可持续发展做出最大的贡献,作为项目管理第一责任人的徐曙明为项目开源节流、管控经营过程发挥了聪明才智,做到了殚精竭虑。

    由于该项目的工程进度付款比例相对较低,工程交工验收前进度付款比例仅为65%,这给项目的顺利实施带来了巨大的困难。同时,主要材料全部自购,资金压力巨大;按照集团公司积极推进劳务承包模式的要求,本项目近80%的工程量采用大劳务分包模式,更增加了项目管理的难度。为了使项目按照合同工期要求顺利实施并达到约定的质量目标,同时强化项目成本控制,提高经营效益,规避经营风险,徐曙明和经营管理人员一道认真研究了大合同,逐一仔细推敲了合同条款概念,制定了相应的有利措施,并认真进行了合同交底。针对项目的特点,根据公司项目精细化管理总体要求,在徐曙明同志的带领下,项目管理团队积极加强各项基础管理工作,重点在项目内部二次经营工作中落实精细化管理措施,开展了大规模的项目经营精细化管理系统工作。精细化管理实施过程中,各项管理活动都围绕着最终提高效益的目标有条不紊的进行。仅在研究大合同条款方面,项目部就赢得一系列有利结果。如:

1)项目部利用对合同结构三层的概念理解不同,更改进度款支付节点为结构三层,包含地下二层,缩短进度款回收时间,减少了财务费用支出。

2)结合合同中业主分包的土方、支护、消防工程和分段施工的计划,项目部负有总包管理和责任,更改进度款支付节点由整体到三层为各个单体工程到三层付款,加快了进度款支付时间。

3)合同约定的材料投标报价,采购风险大。项目部采用钢材 “网价”下浮固定比例的动态价格化解了风险。并在保证材料质量的前提下,扩大大厂钢材概念范畴,每吨采购成本降低了100元。

面对资金压力,采取各种有效措施加快工程进度,加快预算报量和工程款回收,严格按计划采购,做到“零库存”,资金按计划统筹支付。二次经营上的这些精细化措施,取得了令人信服的经营成效,到20129月底,项目部累计减少成本支出近53万元,增加收入约227万元,内部银行存款余额491.38万元。缩短工期累计达60天。作为城建公司的两个精细化管理示范项目部之一,20127月,集团公司的精细化管理总结推进会在星隆项目部现场召开,并被集团公司推荐为向中冶集团汇报经验。

三、高调做事,低调做人,甘当企业普通一员工

徐曙明同志是入职二十多年,一直在基层一线踏实工作着,业绩和做人一样都得到了广泛的称赞。作为中层管理干部,他仍然默默无闻的拼搏在施工项目上。多少年来,在工作上,他以干部标准要求自己,在生活上,他以群众标准要求自己。他常说:“我只是普通一兵!但人一辈子很短暂,应当抓紧时机在事业上搏一把,使自己的生活过的充实而有意义!”

    他是这样说的,也是这样在工作中践行的!在芜湖星隆国际城的项目管理过程中,徐曙明同志以身作则,带头严格按照《关于执行“三重一大”决策制度的若干规定》实施细则和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求自己,规范决策行为,提高决策水平,为项目部的决策质量和执行效率起到积极作用。凡是重大事项和大额资金支出、材料采购、分包商选定等方面,他自觉按企业程序规范和制度流程办事,坚持集体讨论研究,民主决策,集思广益,不搞一言堂。 

“严于律己、宽于待人”。徐曙明同志有着正确的名利观,一贯自重、自省,心态平和,淡泊名利、耐得住寂寞,扛得住诱惑、经得起考验。在项目管理中,从不利用手中的权力为自己或他人谋取任何私利,以自己的实际行动教育、影响整个项目管理团队和广大员工,培养了风清气正、团结向上的和谐氛围。

在星隆项目筹备之初,他还同时担任着蚌埠大学科技园工程的项目经理,为统筹两个项目的管理,两点之间的近四百公里路程基本上都是在夜间奔波的。那时,他的母亲正在患重病。为了不影响工作,他通常都是中途绕道老家去看望母亲。徐曙明同志在外地施工,因为工作的繁重,他也顾不得多回家陪妻子和孩子。平时到公司开会、办事,他完全有理由回家看看,但他经常是到公司开完会、办完事立即回到项目部,从不多待一点时间。他说“大家都在看着我,在一线带兵要树立榜样!”星隆项目开工两年多来,他始终和大家吃住在一起,从不搞特殊化。而他对身边的人员却都无微不至的关心。

工作上取得了成绩,徐曙明同志总是说归功大家。而对于工作失误,他总是主动承担,鼓励大家都能够积极主动、大胆创造、富有激情地去工作。正是由于徐曙明同志的精心管理和率先垂范,深得项目员工的高度拥护和信任,营造了“同声相应、善气迎人”的和谐环境。员工把他视为主心骨,他说的话有号召力,项目部决定的措施有人落实,各项管理工作开展有序,使星隆国际城项目部在芜湖市建筑市场成为了响当当的品牌。

本新闻共2页,当前在第2页  1  2  

 

 

地 址:安徽省马鞍山市雨山东路88号  版权所有:十七冶城建工程技术公司 皖公网安备34050302000054号